目标成为一匹真正的千里马！论观致汽车

几十位来自世界各地的汽车精英们因为观致汽车在中国聚首，他们发誓要把观致打造成一匹真正的千里马

董事长兼首席执行官 郭谦

十年后，在观致汽车庆祝其首款轿车诞辰的晚宴上也许可以这么说：从来没有哪一个人像郭谦董事长那样，付出了如此常人难以想像的努力，成就了观致汽车今日的辉煌……那时郭谦应该刚刚过完他的60大寿，副董事长石清仁则已经成为名符其实的“80后”了……这对郭谦和观致汽车来说，显然是一个皆大欢喜的结局，而从现在时情况来看，郭谦正带着他的“谦”里马们向这个方向大步前行。郭谦是一位难得的杰出人物，从毕业的那一天起就是了，作为清华汽车工程系的一名高材生，他选择了一条或许自己也没有想到的曲折之路，在从一汽开始随后的20多年里，他曾经数次无限地接近最后的成功……宿命地来看，这一切似乎都和观致汽车有关，冥冥中总有一双手指引着郭谦曲折前行，直到他带着历经20年磨砺后的隐忍与锋睿打开了观致汽车的大门。

和郭谦只有一面之缘，是2013年年初在 “新技术趋势发布会”的现场上，他从上海办公室直飞北京会后立刻又赶回机场，行色匆匆外我留意到了他脸上的一丝倦怠，那时坊间正不断流传着观致汽车的第一款产品似乎存在某种问题的言论，这很容易让人理解，因为他带领的观致汽车正在打破这个行业固有的价值链体系，必然会招致行业传统价值观的围攻。来自投资方的压力也比较大，大家都需要一个强有力的证明，来证明这几年做的事儿是对的，这就像猜谜。郭谦对于观致汽车有两个具体的解释：观致汽车是一家总部位于中国的国际汽车公司、观致汽车在中国汽车产业中有着独特的合资模式和运作模式，正是这两点就决定了它必然以一种非常规的方式取得成功。在日内瓦车展后的一次小范围的媒体沟通会上，郭谦问在座的各位：世界上还需不需要一家全新的汽车公司?答案是否定的。

他把观致汽车定位为一家“创造全新消费者体验”的汽车公司，“我们不同于其他的汽车企业，它们有不同团队遗留的系统和产品，我们则可以在没有历史束缚的前提下采取全新的思路和产品策略。”如今“全新消费者体验”最重要的内容被锁定为“超越驾乘的体验”，副董事长石清仁说他经常开着保时捷在德国的高速公路飚到300km／h，但这并不是驾驶乐趣的全部，毕竟在观致汽车潜在消费群中，大部分只能在城市拥堵路段上蜗行。目标客户的真正需求是什么，怎么反馈到产品的功能与设计上?这其实就是苹果的思维方式，观致汽车就是要做汽车界的“苹果”。然而他的小伙伴们认为这还不够，他们的要求比苹果苛刻得多，因为在任何情况下观致汽车都不能进入死机的状态。

那世界需不需要观致？这个问题必须要郭谦亲自来回答。