广汽老总张房有：把握汽车行业发展趋势

2011全球汽车论坛在成都召开。在主题为“全球汽车工业的一幅全新全景画面：新需求，新期望，新市场”的全体会议上，广汽集团董事长张房有发表了，关于“把握行业发展新趋势、促进我国汽车工业可持续发展”为题的演讲 。同时和大家分享了如何进行企业的多样化经营和先进的资本运作方式。

以下为张房有的全部发言：

    2011全球汽车论坛在成都召开，在全体会议上，广汽集团董事长张房发表了，关于“把握行业发展新趋势、促进我国汽车工业可持续发展”为题的演讲 。

    二十一世纪前十年中国汽车企业果断地抓住了加入WTO之后的有利机遇，进一步融合发展，实现了年均24%的符合增长率。2010年我国汽车工业渡过了产销1800万辆的数子奠定了中国汽车产销量第一的汽车大国地位。

    如何把握中国汽车产业在新世纪第二个十年和未来发展新趋势？国内汽车市场规模不断扩大的基础上提升我国汽车产业的综合实力和竞争力？就是摆在我们面前的一个很新的课题。

    结合广汽集团多年来发展经验和一些体会，我认为中国汽车企业只有在未来发展过程当中，把握战略性的并购重组，利用资本市场做强做大，主业相关多元化经营，节能和新能源汽车等行业的发展新趋势，才能够促进中国汽车产业实现可持续发展。

    首先实时推进战略性并购重组，是促进中国汽车可持续发展的客观要求，汽车行业是资本和技术密集型行业，也是全球性市场竞争行业。随着国内汽车市场的日趋饱和，技术的研究、居高不下的零部件采购、制造和销售成本、产能过剩的风险，将导致汽车产业大规模重组。因为实时推进战略性并购重组，发挥汽车企业之间优势互补和战略协同效应，将是我国汽车企业不可回避的课题。我们要通过战略性并购重组突破中国汽车产业发展瓶颈。当前中国汽车企业面临着产业分散、竞争力低、产品结构不合理、自主创新能力不强、核心技术对外依存度比较高，这些深层次的矛盾。能源、环保、城市交通等等制约，也一并凸显。要求我们要找准产业结构调整和优化升级的方向，通过战略性并购重组解决当前产业结构中技术含量低、资源消耗高、环境污染大等等问题，实现产业的可持续发展。

    我们要通过战略性并购重组做强做大中国汽车产业，企业的竞争力的获取，取决于规模扩张与技术实力提高，这都需要大量的投入，单纯依靠自身的发展很难在激烈竞争中迅速做强做大，战略性并购重组为企业做强做大提供了很好的捷径。近年来广汽集团根据自身发展需要，重点关注具有产品结构复合型、地域、规模效应复合型的企业，适时并购技术关键企业。2009年控股湖南长丰汽车，增加了年产SUV和皮卡10万的规模，丰富了产品线。2010年并购浙江吉奥汽车，在长江地区和环渤海地区增加了三个工厂，增加了微客皮卡等车型，进一步完善产品线。

    其次必须提高资本运营能力，促进中国汽车产业可持续发展的重要途径。当企业发展到一定规模、资本能力的高低将成为企业实现更高战略目标的关键，中国汽车企业要在激烈市场竞争中保持和放大自己的优势，实现可持续发展，必须在资本运营方面寻求新的思路和新的方法，以及新的突破。比如通过产业整合优化，资源配置，通过投资寻求新的产业发展机会，通过公司内外上市实现产权增值，以及变现等等，在快速发展的过程中，广汽集团深刻地认识到，中国的汽车企业真正实现做强做大，除了以生产经营为基础，以经营业绩最大化为目的，努力做好资产经营之外，树立资本运营的关键，对资本运营模式做出明确的设计，通过资本的运营发挥协同效应，优化资源配置，努力实现由资产向资本运营的跨越，通过境内外整体上市、拓宽融资渠道、增强资本实力、提高品牌影响力成为我们不断追求的目标。

    广汽集团H股在香港联合交易所主板上市，现阶段我们正在进行广汽集团发行A股、吸收合并广汽长丰实现A股整体上市的工作。预计年底可以完成。到时候广汽集团将成为国内第一家成功实现A+H股主板整体上市的集团。将为集团搭建一个链条，链接国际、国内市场平台的链条，有利于整合国内外资源、提高企业管理运营效率。有利于全球投资范围分享广汽集团发展成果。

    选择主业相关多元化经营是促进中国汽车产业发展的相关需要，在中国积极融入全球经济的今天，市场不断对外开放，依存、依赖的程度，以资源、原来单一发展模式必将被淘汰。全球一百家销售额最大的公司，大约75%是相关多元化的公司。当前国际汽车集团的竞争已经不再是单纯的整车厂竞争，而是围绕整车厂形成的相关产业链的竞争。我们认为主业相关多元化经营，是未来中国汽车企业发展的重要方向。也是促进中国汽车产业可持续发展的重要途径。当前中国汽车产业的发展阶段和市场环境，为我们的企业开展主业相关多元化经营提供了良好的契机，一方面是具备了必要的市场。当前我国汽车产业仍然处于初级阶段，产业发展重心和利润来源更多局限在整车厂制造环节，汽车时代来临，我们是一个处于充满机遇的市场。零部件供应以及配套产业呈现出集中度低、规模小、产出成本高、经济效益差、生产工艺滞后的态势，包括维修、保养在内的售后服务、汽车金融、保险、以及二手车业务等汽车后产业链的形成，应该存在着大量的空白。对中国汽车企业围绕主业开展相关多元化的经营提供了必要的条件。

    一方面我们具备了较强的经营能力，中国汽车企业在多年合资合作过程中，以及自我发展过程中积累了丰富的经验，具备了比较强的整合能力，和管理能力，有能力站在市场高度迎合市场发展，满足消费者不断提高的需求。现阶段扩大企业规模的成长，要具有赢的模式和赢的能力。这是中国汽车企业实现主业相关多元化的充分条件和基础。近年来广汽集团大力推进主业多元化的推进，积极主动率先先进制造业和现代服务业有机融合发展，并形成了以制造业发展带动服务业发展，以服务业发展促进保障制造业发展，这样一个互动产业格局。迈开现代产业体系的坚实步伐。我们抓好主业的同时，积极探索汽车金融、汽车保险、汽车物流、汽车租赁新兴产业布局和发展。去年七月份，由我们和法国公司合资成立的广东省首家汽车经营公司。今年六月份我们又牵头发起组建的国内第二家专业汽车保险公司，拥有保险、汽车经营等三块经营牌照的大型集团。我们产业结构正朝着更加合理的方向优化发展。

    大力发展节能与新能源汽车是实现中国汽车产业可持续发展的战略方向。节能环保是未来汽车发展的必然趋势，近年来世界主要汽车生产都把大力发展节能与新能源汽车作为提高产业核心竞争力、保持持续发展的重大战略基础，可以预见未来五到十年将是我国节能与新能源汽车发展的主要途径，汽车产业发展面临石油资源和环境的双重压力，根据世界能源统计，2010年统计全球石油储备化平均仅为46.2，按照目前的开采进度，不久的将来我们将没有油可采。全球57%的石油消费在交通领域。我国政府已经承诺到2020年，单位二氧化碳的排放比2005年下降40%到45%。这对我国汽车工业提出了严峻挑战，另一方面新能源汽车已经上升为国家战略2009年3月，汽车产业调整振兴规划提出战略，提出纯电动、充电式混合动力，去年十月份国务院下发了关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定，确定了包括新能源汽车在内的重点发展方向，主要任务和扶持政策，因此无论是从国家的政策导向、企业和产业的可持续发展需要，大力发展更加节能和环保的新能源汽车，都是汽车企业今后发展的重要的战略方向。

    作为具有高度社会责任感的大型国有企业，广汽已经具备节能和新能源发展战略，目前根据国家有关政策要求，通过电动汽车产学研联盟等多种形式，加强全产业链合作，按照混合动力、插电式混合动力为近期工作重点，纯电动车型为主要导向，其他的新能源车型循序跟进，这样部署新能源研发，着力突破关键技术，掌握和控制三电研发和生产技术，实现产能、节能与新能源汽车产业化，形成核心竞争力。全面提升集团可持续发展能力。十二五期间我们的节能与新能源汽车规划总目标到2015年建成一个国家级电动汽车工程实验室，实现产销节能和新能源汽车20万辆，形成电机、电池、电控三大能够，掌握形成整车控制、电池管理技术、电池系统支撑技术、氢燃料电池技术等五大核心技术。

    女士们先生们，今年是中国加入世贸组织十周年，入世以来中国汽车产业经历了历史性发展，最快、最好的十年。展望未来，我们愿意与大家密切关注汽车行业发展的新趋势，为促进中国汽车产业可持续发展共同努力，谢谢！