职场就是修炼场 访日产营销负责人郭伟

对于一个置身于数字无线、移动互联和新媒体相交织的时代中人，郭伟不仅要及时把握住这些新技术、新载体的潮流脉动，同时更要不断挖掘它们的潜在能量，让这些新的技术、新的方法迅速地应用到东风日产目前的营销业务中。所以，郭伟要求自己必须不停地学习和体验，工作就是她的历炼场。

她说工作的意义：人为什么要活着?人来到世上到底是为了什么?其实很多人的答案都不一样。人一直都在不停地体验，在体验的过程中历练自己、提升自己，让自己更有价值，让你对别人更有价值，对你所处的团队更有价值。如果从这方面来考虑，你就应该知道，工作的意义到底是什么，你就会对人生的每一分钟都好好珍惜，不断地去学习、去提升自己，然后享受生活。

在东风日产内部，郭伟可以说是非汽车行业背景职业经理人中的典型代表。在07年进入东风日产之前，她在家电行业负责公关和品牌推广，口碑很好。最终，这也成为了东风日产聘用她为市场部副部长的主要原因。如今，郭伟已经升任东风日产全新的营销组织架构下数字营销部的主要负责人，其跨行业后的能力表现获得了企业内部的肯定。而对于五年来的工作，郭伟本人则是这样总结的，“汽车行业以及公司的发展超出了我当时的预期。在东风日产，你可以创新的东西很多，我们把能够想到的汽车营销都玩了一遍，同时还不断尝试新的玩法。”而今年新的职位数字营销让郭伟再次兴奋起来，比如：移动互联方面，搞手机终端车主服务、手机预定、平板及手机阅读、数据库、专营店网络能力培养、网络社区及去年在业界广受赞誉的汽车公民等等。当这些只有在年轻人中间才刚刚流行起来的新玩意儿被郭伟——道来时，也许任何人都会感叹这个非汽车行业背景的职业经理人竟然有着如此敏锐的洞察力和非比寻常的前瞻眼光。

郭伟给人一种宁定的感觉，眼神里总有一股忧思。她信佛。信仰让她主动向内观看自己，也让自己更加淡定、沉静地面对职场的挫折与困难。她是一个对自己要求到近乎挑剔的完美主义者。“我性格里有很安静的一面，如果发生误会，不喜欢太多解释，注重思考和创新工作，我想一直以来从事的工作很适合我。”对于沟通，郭伟平时并不喜欢很多无目的的闲聊式沟通，也不善于太多言谈，对她而言，仔细思考、踏实做事是她这么多年来形成的做人态度和风格。08年，新天籁上市时正好赶上“5.12汶川大地震”，当时东风日产果断决定取消盛大的上市仪式而改为在全国各地专营店里直接上市销售，公司把节省下来的活动经费全部捐献给地震灾区。为此，很多媒体都为一款新车没能隆重发布而扼腕叹息，但是郭伟回忆起这段往事时却只说了几个字，“车型好自然会卖得好，我相信天道酬勤!”

团队好不好，全靠将来带。郭伟的完美主义给自己带来诸多要求，也容易给团队成员带来压力，她说：“管理上，由简到繁易，由繁到简难。一个好的管理者，要善于发现诸多现象背后规律性的东西，并把关键的管理节点找出来进行管控。随着年龄的增长，这两年我已经从过去的过于关注细节管理慢慢让自己关注节点管理，这样可以给下属充分思考和发挥的空间。以前听到有人说‘工作中很怕我’，自己会不以为然，但现在，我就会有意识地反省自己。在东风日产的五年时间里，我经常观察人，也时时反省自己，审视自己的言行。从长远来看，我觉得很多事情没有严格意义上的对错，鼓励当事人比刻意要求当事人效果更好。”说到团队建设，郭伟希望自己的团队成员更有归属感，大家彼此信任、欣赏，每天都有进步。“‘快乐地工作’是我们作为职场人最好的工作状态。”郭伟如是说。