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从汽车消费心理谈起 昂科威如何定价?

    在我看来,在摸清中国消费者心理方面,别克一直做得不错。豪华的内饰、充沛的动力、流畅而有肌肉感的线条,这些都很符合中国消费者对理想汽车的期许。再加上别克一直为人所称道的“上下通吃”的定价方式以及良好的产品线设计,2013年能有80万的销量也就不足为奇。

    有了这样的基础,别克信心大增也就顺理成章了。在这股劲风之下,昂科威意气风发地上市了,从这两天充斥各大汽车网站的各种新闻来看,别克为了在中国推广这辆战略车型,着实花了大气力。然而,和所有新车上市一样,厂商的高调总是伴随着消费者各种复杂的情绪和喧嚣的声音,期待的人有,叫骂的人有,看热闹的人也有,真真假假,亦是亦非。这里头,争议最大的正是新车的定价。

   


    网上有很多人嚷嚷着“这车高于多少价,傻X才买”,类似这样的粗话、泄愤话、斗气话我们早已屡见不鲜。当然,也有相对温婉的表达,“比如这车多少价,马上入手!”等等,可见,一辆新车型要想成功赢取消费者的亲睐,第一要素还是价格。

    在别克以往的定价策略中,比较惯用的有两种。

    第一种是品牌跟随策略,别克的品牌定位往往紧跟大众,但略高于日韩系,所以在主力车型上一般都是略低于大众,而略高于日韩。拿紧凑级的英朗为例,12.99-18.73万的售价略低于速腾的13.18-22.58万,而高于轩逸的轩逸 9.98-16.90万和卡罗拉的10.78-15.98;再拿B级的君威为例,17.89-29.99万的售价低于迈腾的19.98-33.48万,而高于凯美瑞的17.98-27.48万(排除油电混合款)和雅阁的17.98-29.88万,这种定价方式保证了自己的品牌形象,也不至于在终端价格战中吃太大亏。

    第二种策略是跨界定价,高开低走。最明显的例子就是君越和昂科拉,本身产品设计就对手高半个级别,内饰、空间都要好那么一点点,定价自然也要高一点,但终端价格放水较多,中低配车型也就和对手的价格区间重叠了。君越最近搞活动,起步价直接到了19.99万,这不能不让人心动。

    这两种策略,直白一点说,就是满足了中国消费者既要面子又要实惠的心理需求,说到底,还是不离“性价比”三个字。

    再回头看看“昂科威”,按别克的本来意图,铁定是想走跨界定价的路子,走昂科拉的老路。所以网上传出来的28—35万元的价格和各种对手分析,我觉得也大致靠谱。很多人认为,要是这个价格区间在终端再放放水,对途观、CRV、奇骏、翼虎等都有直接的冲击。这个命题真的成立么?我看未必。当产品的类型和级别发生变化时,应该仔细分析价格背后那些更深层次的消费心理。

    我认为,昂科威定价需要考虑以下三个方面的消费心理

    一、25万的车价在中国是个坎。

    笔者认为,25万在中国中档汽车消费中绝对是个大坎。一般的家庭,从小车向大车过渡时,通常会将车价控制在25万左右(也就是说,落地价一般都在30万以下)。能接受落地价到30万以上的消费者,基多数都选择了BBA。

    二、对于城市SUV来说,空间和车身尺寸是首位需求。

    从产品本身来看,昂科威的空间和尺寸走的是一个市场空白点,但如果考虑到定价,其跨综合性价比并不太高。

    相比目前市场18—28万之间主流SUV,昂科威在长度上的优势比较明显,但在宽度和高度上优势并不突出,尤其与奇骏相差不大。而再往上走,昂科威与汉兰达的差距则比较大,与索兰托相比劣势也比较明显。还有人说,奥迪Q5也是昂科威的竞品,我觉得这个还是呵呵就好了。

    三、别克品牌在高价位区间缺乏竞争力

    如果说因为有了雪佛兰这个小兄弟的陪衬,别克在B级以下车市中还有点品牌号召力,那么到了30万以上级别的市场,别克的品牌价值会大打折扣。昂科雷就是个很好的例子。要知道,别克在全球销量的八成都是在中国产生的,其品牌影响力在其他国家并不太强,就连通用汽车发言人都承认,2013年在美国,有42%的别克买主都是第一次购置该品牌,由此可见一斑。所以,别克想在高价位区间再奏凯歌,还是得继续下功夫才行。

    综上看来,昂科威想玩跨界通杀的老路数能不能行得通,一切还未可知,28—35万的传言预售价也似乎有调整的空间。至于最终定价能否契合消费者的心理价位,那就要看别克这次能不能继续聪明到底了。