越来越多的车企在同一车型市场推出定位细化的多款产品,找寻不同人群与车型的契合点。长安福特是较早在紧凑级车市场完成这一举措的车企,福克斯、福睿斯双车战略是长安福特制胜紧凑级车市场的关键。福克斯强调“以智能科技重新定义令人过瘾的驾驭乐趣”,主打运动与操控,福睿斯则完全以满足“中国家庭购车需求”为目标,定位于居家实用。一个是“钢炮”一个是“菜车”,有着截然不同的性格。这一对大热CP全面满足了中国消费者购车的不同心理需求,体现了长安福特对用户深层次需求的准确把握。
在中小城市和乡镇汽车市场,合资企业往往由于产品“水土不服”与客户失之交臂,这也是自主企业在三四线市场如鱼得水的原因之一。长安福特放弃合资企业的“高冷范儿”,真正表现出对消费者的诚意。在营销上,长安福特依托百强巡展系列活动平台,打出贴近三四线消费者的温情牌,同样是取得成功的制胜砝码。