北京现代的本土化2.0时代要做哪几件事？

在刚刚闭幕的成都车展上，北京现代连推三款新车全新索纳塔、新ix25和全新瑞纳，三款新品除产品竞争力大幅提升外，在智能化方面更是各有亮点，以贴合中国消费者对智能网联的旺盛需求。北京现代也借此机会，宣布其本土化战略全面迈向2.0阶段。

本土化1.0  追求速度和广度

快速成长的中国市场，日趋白热化的竞争，不断驱使汽车企业加大向中国市场的重心转移。对北京现代来说，从企业成立之初，就坚持深耕中国市场，实施研发、生产、采购一体化的本土化战略。能够在短短十五年时间步入行业主流，建立百万辆的产销体系，并收获900万累计用户，正是得益于其持之以恒的本土化战略。

十五年，北京现代完成了三地五厂产能布局，打造出名图、ix25等多款本土化经典车型，在全国16个省市拥有218家配套企业，本土化采购率高达96%以上，奠定了本土化战略1.0阶段的全面布局。在推行本土化战略的众多车企中，北京现代可谓最迅速、最全面，因而也最有效、最成功。

推向纵深  进军本土化2.0时代

当下，中国汽车市场正在发生翻天覆地的变化，购车主力日趋年轻化、个性化，智能化、网联化、新能源等新兴市场快速崛起，这些都倒逼着企业进行变革。新的时代变局下，对于十五岁的北京现代而言，首要任务是进一步深化本土化战略，从产品、服务、品牌等多个维度打造未来的核心竞争力，赢得并巩固本土市场的认同。

深化本土化，首当其冲就是真正实现按照中国消费者习惯做好每一款产品。“考虑如何将全球领先的产品与当前中国在智能互联领域的领先技术相结合，满足消费者的需求，是我们提出本土化战略2.0的背景和基础。”北京现代副总经理、销售本部副本部长吴周涛表示。本届成都车展，北京现代连推三款经过本土化创新的智能化新品，以大幅升级的性能、更具竞争力的价格为消费者提供超越期待的智能生活新方式，成为消费者关注的焦点。北京现代通过在智能化领域的率先布局，宣告了本土化战略2.0时代的正式开启。

对于未来十五年产品布局的着力点，北京现代有着清晰的规划。以高端化、大型化、智能化为方向，通过智能化+网联化和新能源两条路线齐头并进，加速产品的焕新升级。针对年轻消费者对智能网联的旺盛需求，强化与本土领先科技企业的合作，成为“合资品牌智能化、网联化的创领者”。同时，继续加大对新能源产品的投入力度，使2020年新能源产品占比达到10%，强化“合资企业新能源领域领军者”的地位。

要推进产品的本土化布局，重中之重是实现研发技术的本土化。据了解，北京现代将继续完善以自身技术中心为主体，现代烟台研发中心协同合作的高效研发体系，在针对中国本土化产品的开发上提供更强大的技术支持。加速与百度、科大讯飞等领先智能网联供应商的合作，全面启动具有本地特色的智能化、网联化产品导入。在大数据应用上，依托现代汽车位于贵州省的中国大数据中心，推进本地数据的采集和全球资源的本土化应用，引领车联网技术的未来发展潮流。

同时，品牌、服务、渠道等多个维度的本地化革新也缺一不可。今后，北京现代的品牌将不断融入本地文化，强化年轻活力内涵。服务依托全新的“享你未想 • 北京现代智慧服务”品牌，为本土用户创造更具科技感的智慧生活。渠道通过扩展4s店、专营店、卫星店的销售网络结构，实现渠道下沉，满足区域市场的消费需求。

北京现代进入中国市场的15年，也是推行本土化的15年。在磨合中发展，在合作中提升，北京现代才会赢得900万用户的信赖。此次，刚刚完成上半年调整的北京现代以三款智能化新车为开端，全面推进本土化战略迈入2.0时代，可以看出其对市场需求的敏锐洞察和进一步扎根中国市场的决心。我们有理由相信，北京现代的下一个15年会更加精彩。